问界M5销量暴涨 “余大嘴”变得靠谱了

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6月18日,戴着华为光环的AITO M5(参数|询价)单日销量再次突破1000台。

不久前,M5创造了另一项纪录:87天内,累计销量突破1万辆,成为新势力最快的单一车型。

在汽车圈,这个成绩已经被称为“惊艳”。

过去的蔚来ES8、蔚来ES6、李ONE和G3都是用了半年左右的时间才突破这个“关口”。即使是加载速度最快的小鹏P7也花了160天。

与此同时,AITO的月销量达到了5000辆的新水平,赶上了韦小立。在乘联会公布的5月新能源厂商销量排行榜上,借助AITO的塞莱斯销量飙升14倍,成功跃居榜单第15位,直逼起步更早的蔚来。

《5月新能源厂商销量排名》

这样的战绩不禁让业内人士直呼“黑马”。

在此之前,业界对余承东牛的不信任几乎是一滴水。然而,M5“出道”三个月的表现仍然让人心虚:华为真的要退出汽车行业了吗?余承东吹的牛真的要成真了吗?

「吹牛世界」的领导者是谁?

因为他爱吹牛的风格,网友给了余承东一个——“余大嘴”的称号。

关于这个称号的由来,要从2012年9月的那个晚上说起。当时余承东刚刚接手华为消费者业务不到一年。但他决心全力进军中高端手机市场。

晚上余承东发了一条关于“华为消费者业务七大调整方向”的微博,包括做自主品牌,做高端智能机型,启用华为海思四核处理器和巴龙芯片,做硬件世界第一。此文一出,业界一片哗然。然后就有了《余大嘴》。

华为进入汽车圈后,“余大嘴”翻译了他“吹牛”的习惯,经常听到“碾压”、“秒杀”、“超越”、“第一”等词汇。

在公开演讲中,如果你不同意对方的观点,就会对某些厂商发起一波口头攻击。几句话就能激起舆论,然后上热搜。“一年之内把特斯拉翻个身”、“先做中国第一再做世界第一”、“一年卖30万辆”、“一下子干掉BBA”还在业内流传。

“询问边界M7”

余承东上一次夸是在5月底的粤港澳车展上。这种吹嘘是为了宣传即将推出的AITO M7。他说,“M7将全面超越丰田Erffa、雷克萨斯LM等百万豪华车。”说这话的时候,在现场的何忍不住“想往台上扔一只鞋”。

但是,很难不把特斯拉的——马斯克当成吹牛的“王者”。一个有着同样光环和网络名人流量的造车领袖。

其实在特斯拉崛起之前,马斯克也吹了不少牛,比如“2020年,自动驾驶系统会变得足够先进,可以上车,睡着,然后在目的地醒来”,“一百万辆机器人出租车上路”等等。

“特斯拉首席执行官埃隆马斯克”

当时资本市场和汽车行业都对马斯克画的这些蛋糕嗤之以鼻。一些投资者甚至说马斯克是一个“说谎的魔术师”。但随着特斯拉的崛起,这种评论明显改变了,马斯克成为了硅谷和华尔街的宠儿。去年,特斯拉的市值一举突破一万亿美元,成为全球市值最大的汽车公司。

如今,余承东的处境就像特斯拉崛起前的马斯克。他的个人风格决定了他不会平庸地发表一些观点,而是热衷于“吹牛”,这引起了业界的广泛关注。因为在这个阶段,他还没有得到任何例证,所以他现在听到的大多是一些调侃或者讽刺的声音。

记得美团王兴曾经说过“特斯拉终于遇到了一个技术实力和忽悠能力相当的对手”。技术实力当然指的是华为,忽悠能力无疑指向余承东。

手机的荣耀可以“复制”吗?

在一般人的理解中,爱吹牛的人一般都不靠谱。

“我过去的风格感觉有点自吹自擂,但我觉得我过去吹的那些牛基本都实现了。很多时候是提前超额完成的。”不久前,余承东在接受采访时正面回应。

在手机界,余承东吹的牛确实应验了。而在实现的路上,也有质疑的声音。

余承东接手华为消费者业务后不久,P1出生了。可惜很快就大幅降价了。因为系统更新等问题,信誉也受到了影响。后来,P2失败了。期间,除了外界的质疑,华为甚至还有“下课休息”的声音。“老余想做好手机?笑话!”

直到“押注”P6,华为手机才真正迎来了曙光。随后的P7奠定了华为在江湖的地位。

“2019年华为手机出货量全球第二”

最终,余承东“超越苹果”的豪言壮语终于在2019年实现了。今年,华为首次超过苹果,位居全球第二。2020年第二季度,华为智能手机出货量首次超过三星,位居全球第一。

进入跑圈后,余承东吹的牛再次引起了各种关注和冷嘲热讽,质疑他是否会开车的声音层出不穷。

年初,余承东通过简单的加减乘除制定了30万辆的销售目标。但在经历了上半年疫情、缺芯、原材料涨价等多重压力后,曾经吹嘘的“海口”也迎来了180度大转弯。“它根本做不到30万辆。因为货源出不来了,第一年能建10万、20万台就是奇迹了。”

几十块钱的芯片居然能卖到2500元,这让余承东“无法接受”。

不过这种打脸并不影响余承东吹牛。“华为进入汽车行业就是要做第一。这既是一种信念,也是一种愿景,我一定会去做。”

当被问及华为在手机行业的成功是否转移到了汽车行业时,余承东也给出了肯定的回答。

“第一”似乎一直是他的习惯。在一次公开采访中,他幽默地说,他从“战斗”中获得了经验,很努力。

余承东说:“得其所,得其所。想做就做第一,这是我们团队一直以来的要求。只有我们永远追求第一,即使短期内做不到,但迟早会做到。”

余承东用了7年时间在手机上套现。他造一辆车吹一头牛要多久?

余承东牛吹的实现是什么?

都说华为要造车,但是他们的“出生证”上都没有华为的名字。都说华为不造车,但圈内一直流传着华为的“传说”。这就是华为目前“造车”3354的状态,一种“骑墙”的战略状态。墙的左边是华为擅长的汽车零部件供应商,墙的右边是推出车。

华为智能选择SF5】

华为显然知道造车的水有多深。几百个新势力在水里造车,三四年过去了。即使是走在前列的韦小立,也还在“赔钱卖车”,年销量勉强逼近10万辆。传统巨头在这条赛道上也阻力重重。所以华为采取了这种狡猾的方法。

去年4月,华为正式携手赛勒斯,踏入这浑水,以“试水”的姿态略微介入。

在双方联合推出的Celeste华为智选SF5上,华为相关技术只有华为DriveONE三合一电驱动系统、华为HiCar解决方案和立体声环绕系统华为SOUND。

真正体现华为参与感的是在华为手机专卖店卖车。最终惨淡的销售数字还是给这个“门外汉”泼了一盆冷水。

从4月份到年底《AITO》上映,赛勒斯的月销量分别为129,204,1097,507,715,1117,1926,1385和1089,全年总销量为8169。在很多业内人士看来,华为在塞勒斯时代的“造车”计划基本等同于失败。

但通过这次“试水”,余承东至少证明了两件事:第一,手机卖场卖车是可行的;第二,仍然有一批“忠实的粉丝”

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鉴于前者,华为积极发展智能选车业务。除了赛勒斯,极速福克斯也进入了华为手机商店。后续,包括奥威塔、奇瑞、江淮等品牌也在洽谈中。

为了应对后者,华为果断地与Cyrus联手推出了AITO品牌。第一款M5,华为亲自全程参与,从设计到R&D再到营销的整个链条基本都是华为主导。鸿蒙系统智能驾驶舱的加持,让这款车的期待值满满。

事实证明,与居鲁士时代相比,AITO的关注度明显提高了。

据汽车之家统计,的关注度半年来一直呈上升趋势,5月份达到顶峰,基本是赛勒斯时期最高值的两倍,并逐渐逼近李。与此同时,5月份从关注到兴趣的转化率也处于较高水平,达到43.92%,远超李的33.22%。

“华为现在的姿态很从容,可以承受一定的‘试错’成本。这样你就不会一下子陷入造车的泥潭。能攻能退能守,造车失败,只能做零部件供应商。提高参与度,一方面可以学习如何造车,另一方面可以验证可行性。”汽车分析师王伟(化名)说。

《追问边界M5》

余承东复制手机荣耀的唯一选择就是跳到墙的右边。AITO的成功无疑会影响其跳跃的决心。

针对M5目前在AITO的表现,汽车分析师张俊以表示,“现在谈涨价还为时过早。客观来说,还是要看销售的持续状态。对于很多车企来说,这两个月出现了一些特殊情况。上个月的销售数字没有太大的参考价值。值得期待的是问一下M5能不能持续5000台以上,口碑如何。”

换句话说,如果AITO M5的月销量能持续超过5000台,甚至超过10000台,口碑提升,那么余承东吹的牛就真的有实现的可能了。价值只能通过延长时间来体现。到时候,就要靠不靠谱来决定了。

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